El capital humano de una persona se calcula como el valor actual de todos los beneficios futuros que espera obtener esa persona con su trabajo hasta que deje de trabajar.
Esto sumado al capital financiero representa la riqueza total de una persona, también hace referencia al factor de producción del trabajo, que son las horas que dedican las personas a la producción de bienes o servicios.
El capital humano es una medida del valor económico de las habilidades profesionales de una persona.
Según la función que desempeñes y el nivel jerárquico en que se encuentren dentro de la organización, pueden ser:
Obreros
Oficinistas
Supervisores
Técnicos
Ejecutivos
Directores
Clasificación de los RR.HH.
RECURSOS: Son todos aquellos elementos que se requieren para que una empresa pueda lograr sus objetivos propuesto, estos se califican en:
Recursos Humanos
Recursos Financieros.
Recursos Materiales.
Recursos Récnicos o Tecnológicos.
Tipos de recursos en la empresa:
TANGIBLES:
Físicos
Financieros
INTANGIBLES:
Reputación
Tecnología
Cultura
HUMANOS:
Comunicación
Conocimiento
Motivación
Los recursos humanos son un departamento dentro de las empresas en el que se gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella. Esto incluiría desde el reclutamiento, selección, contratación, onboarding o bienvenida, formación, promoción, nóminas, contratos y despidos.
En resumidas cuentas, el departamento de recursos humanos debe trabajar para todas las personas que forman parte del equipo humano de la empresa. Los recursos humanos son indispensables para cualquier empresa que necesite crecer y contratar a los mejores trabajadores para cada puesto o ayudar a las personas que trabajan en la empresa a seguir desarrollándose, formándose y creciendo.
Empowermente- Definición e importancia.
Una de las técnicas más conocidas es empowerment, en la gestión empresarial, una técnica que se basa en delegar o transmitir autonomía a los trabajadores para que sean ellos los que toman las decisiones sin tener que consultarlas a sus superiores. Obviamente, es necesario que los trabajadores sean capaces de poner ciertos límites a su gestión, pero el empowerment empresarial es cada vez más relevante en muchas organizaciones.
Objetivos del empowerment
El principal objetivo del empowerment en la gestión empresarial y la primera razón por la que aplicaremos el empoderamiento a nuestra empresa es lograr un reparto más igualitario del poder y las responsabilidades en toda la compañía, de forma que se refuerce el papel de cada trabajador dentro de esa comunidad que es la plantilla de la empresa. De esta manera se logra un segundo objetivo, conseguir un incremento de la dedicación y el esfuerzo de los empleados, sacando el máximo partido a sus capacidades y conocimientos.
No podemos olvidar que detrás de cada estrategia, y este caso no es ninguna excepción, está la búsqueda de un mayor beneficio económico y un aumento de la competitividad de la empresa.
Como hemos visto, dotando de más responsabilidad a nuestros empleados logramos que estén más motivados y se esfuerzan más por obtener un mejor resultado con su trabajo, lo que tendrá buenos resultados para laproductividad de la empresay su competitividad frente a la competencia.
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